Intelligence · Prospective & transformation

Nous accompagnons les acteurs artistiques et culturels - artistes, producteurs, ensembles, labels et organisations culturelles - dans la structuration de leurs projets, l'évolution de leurs modèles et l'intégration raisonnée du numérique, de l'IA et du no-code.

CONSEIL STRATÉGIQUE

La technologie n’est jamais le point de départ.

Nous partons des missions, des usages, des équipes et des œuvres pour déterminer ce qui mérite d’évoluer, et ce qui doit rester humain.

Vos enjeux

Faire les bons choix dans un environnement en mutation

Les besoins diffèrent selon les acteurs, mais commencent souvent par les mêmes questions : que faut-il faire évoluer, dans quel ordre, et avec quels outils ?

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Orienter

Anticiper

Intégrer l’IA

Comment clarifier nos priorités et transformer des intentions en décisions concrètes ?

Comment préparer aujourd’hui les évolutions qui affecteront demain nos métiers, nos publics et nos modèles ?

Quels usages de l’IA sont réellement pertinents pour notre activité, et comment les adopter de manière responsable ?

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Simplifier

Collaborer

Expérimenter

Quels processus peuvent être allégés, mieux organisés ou automatisés sans perdre la maîtrise humaine ?

Comment mieux structurer l’information, les projets et les ressources partagées au sein de l’équipe ?

Comment tester un nouvel outil ou un nouveau service avant d’engager des ressources importantes ?

Formats d’accompagnement

De l’analyse à l’action

Des interventions modulables, conçues à partir des enjeux, du contexte et du niveau de maturité de chaque structure.

Comprendre avant d’outiller, tester avant de déployer

Diagnostic Intelligence

Feuille de route Intelligence

Identifier où agir en priorité, ce qui peut réellement être amélioré et quels leviers mobiliser sans multiplier inutilement les outils.

Synthèse stratégique · 3 à 5 priorités d’action

Structurer la transformation en étapes concrètes, réalistes et adaptées aux moyens disponibles.

Feuille de route · Maintenant · 3–6 mois · 6–12 mois

Atelier IA & Culture

Intelligence Advisory

Comprendre l’IA, l’expérimenter sur des situations professionnelles concrètes et repartir avec des usages directement transposables à son activité.

Sensibilisation 1h30–2h · Atelier ½ j · Immersion 1 j

Garder le cap, arbitrer plus vite et faire évoluer les pratiques au rythme des besoins, des projets et du contexte.

Accompagnement stratégique récurrent · à partir de 3 mois

Applications concrètes

Interventions ciblées

Deux formats complémentaires pour structurer des usages responsables et transformer des pratiques ponctuelles en méthodes de travail plus fiables.

Cadre d’usage IA

Donner aux équipes un cadre clair pour utiliser l’IA avec discernement, protéger les données et les œuvres, et préserver la responsabilité humaine.

Cadre d’usage IA personnalisé et, selon les besoins, charte interne synthétique.

Accompagnement stratégique et opérationnel ; ne constitue pas un conseil juridique.

Kit IA métier

Tansformer des usages ponctuels de l’IA en méthodes de travail fiables, documentées et réutilisables.

Bibliothèque IA métier personnalisée : prompts et modèles structurés, procédures, points de contrôle, exemples appliqués et guide de prise en main.

Nos principes

Une intelligence artificielle au service de la culture, et non l’inverse

Nous privilégions des usages de l’IA choisis pour leur pertinence réelle, en préservant la responsabilité humaine, les droits des créateurs, la confidentialité des données et la diversité des expressions culturelles.

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Humain

Droits & données

Pertinence & sobriété

Transparence & diversité

Préserver le jugement, la créativité et la décision humaine là où ils sont essentiels.

Prêter une attention particulière aux œuvres, aux sources, aux informations sensibles et aux conditions d’utilisation des outils.

Ne mobiliser l’IA que lorsqu’elle apporte une valeur identifiable, avec des usages proportionnés aux besoins.

Connaître les limites des systèmes, vérifier leurs résultats et rester attentif aux biais, aux langues et à la pluralité culturelle.

En développement

De la stratégie à la réalisation

De nouveaux formats prolongeront progressivement l’accompagnement stratégique par la conception d’outils, de workflows et de prototypes adaptés aux métiers culturels.

Workflow Sprint

Project & Knowledge Hub

Simplifier un processus précis et réduire les tâches répétitives grâce à une automatisation ciblée, compréhensible et maîtrisable par l’équipe.

Réunir projets, ressources, procédures et informations d’équipe dans un espace partagé, lisible et réellement adapté aux usages de la structure.

Notion, Airtable ou autres solutions selon les besoins

Prototype No-Code

Assistant documentaire IA

Transformer un besoin concret en prototype fonctionnel pour tester un usage, recueillir les retours et décider de la suite sur des bases tangibles.

Transformer un corpus documentaire défini en ressource interactive pour retrouver, croiser et synthétiser l’information plus rapidement.

Agents & systèmes intelligents

R&D · EN PRÉPARATION

Nous explorons les architectures agentiques et les nouvelles formes d’assistance numérique susceptibles de soutenir la recherche, l’organisation et la prise de décision dans les métiers culturels, avec une attention constante portée au contrôle humain, aux données et aux droits.

An editorial portrait of presence: the soft, elegant shadow of a woman silhouetted against a textured ivory plaster wall, illuminated by a warm, natural copper sunlight beam, creating a poetic and human atmosphere without showing a literal face.
An editorial portrait of presence: the soft, elegant shadow of a woman silhouetted against a textured ivory plaster wall, illuminated by a warm, natural copper sunlight beam, creating a poetic and human atmosphere without showing a literal face.

Direction du pôle

Océane Urgell-Drobnik

Direction Intelligence & transformation

Titulaire d’un Master Administration et gestion de la musique de Sorbonne Université, Océane développe depuis plus de quinze ans une expertise au croisement de la stratégie, de l’administration et de la production dans les industries musicales et culturelles.

Au sein de Capita & Navia, elle prolonge cette connaissance opérationnelle du secteur par une spécialisation en intelligence artificielle, no-code, automatisation et développement informatique, afin d’aborder les technologies à partir des réalités métiers plutôt que de solutions prédéfinies.

Cette double lecture, culturelle et technologique, permet d’aborder les outils à partir des réalités métiers plutôt que de solutions prédéfinies.

Spécialisation en cours : IA & no-code · développement informatique

Un enjeu à explorer ?

Présentez-nous votre contexte, vos objectifs ou un point de friction. Nous identifierons ensemble le format d’accompagnement le plus pertinent.